ผู้จัดการแผนก(คนใหม่)ไม่สามารถบริหารทีมงานได้ ทำให้ลูกทีมแจ้งลาออกทั้งทีม

ในกรณีที่ผจก.แผนก (ที่เพิ่งได้รับการโปรโมทให้เป็นผจก.เมื่อ4เดือนที่เเล้ว) ไม่สามารถบริหารทีมงานของตนเองได้ เช่น ชอบใช้อารมณ์ในการทำงาน ชอบดุด่าว่ากล่าวลูกทีมด้วยถ้อยคำหยาบคาย (โดยที่พฤติกรรมเหล่านี้ไม่เคยปรากฏให้เห็นมาก่อนการได้รับการโปรโมท) ทำให้ลูกทีมทนไม่ไหว ขอยื่นลาออกทั้งทีม เเต่ถ้าผจก.คนนี้ย้ายออกจากแผนกนี้ไป ลูกทีมก็จะไม่ลาออก 

ทางฝ่ายผจก.เองก็เเจ้งว่า เป็นเพราะพนง.ต่อต้าน ไม่เชื่อฟังตน  ผจก.จึงจำเป็นต้องว่ากล่าวตักเตือนพนง.

ในกรณีนี้ เราควรให้โอกาสผจก.ได้ปรับปรุงทัศนคติและพฤติกรรมของตนเอง และเราก็สรรหาพนง.ใหม่เข้ามาแทนคนในทีมที่กำลังจะลาออกไป (เนื่องจากลูกทีมปัจจุบันแจ้งว่า ถึงเเม้ผจก.เเจ้งว่าจะปรับปรุงตัว ลูกทีมปัจจุบันก็ยังคงจะลาออกเหมือนเดิม)

หรือเราควรรักษาพนง.ในทีมปัจจุบันไว้ เเละสรรหาผจก.คนใหม่ที่มีความเหมาะสมกว่ามาแทนดีคะ?

ทั้งผจก.เเละลูกทีม ต่างก็มีความสำคัญกับองค์กรค่ะ ถ้าไม่มีผจก. งานบางอย่างก็จะสะดุด เนื่องจากลูกทีมไม่สามารถทำงานนี้แทนได้ ถ้าไม่มีลูกทีม งานก็สะดุดและจะมีผลกระทบต่อลูกค้าเช่นกันค่ะ 

ขอบคุณค่ะ 

คัดลอก URL เรียบร้อยแล้ว!

4 คำตอบ

หากต้องการอ่านคำตอบทั้งหมด
กรุณาเข้าสู่ระบบ หรือ สมัครสมาชิก
(ใช้เวลาไม่นานในการสมัคร)

อันดับผู้ให้ข้อมูล