มาแชร์ทริคการบริหารงานลูกน้องทางไกล (แต่ละคนทำงานจากที่บ้าน)ที่คิดว่าเด็ดที่สุดคนละ 1 ข้อกันค่ะ
สำหรับทีมดิฉันนะคะ ขอยกให้กับการให้ทุกคนในทีมทำ Weekly task list แปะลงกลุ่มงานทุกเช้าวันจันทร์ค่ะ
วิธีคือให้ทุกคนเขียนลิสต์ของงานที่อยากทำให้สำเร็จในแต่ละอาทิตย์และแชร์ให้ทุกคนรู้กันในกลุ่มงานกันตั้งแต่ต้นอาทิตย์ ข้อดีคือมันช่วยสร้างความรู้สึกของการรับผิดชอบ เพราะเหมือนทุกคนมาให้คำสัญญากันแล้วว่างานที่ฉันจะพิชิตในอาทิตย์นี้มีอะไรบ้าง และเพื่อนร่วมงานทุกคนก็จะเห็นภาพว่าใครทำงานอะไรกันอยู่บ้าง และถ้าหัวหน้าอยากเสริม เพิ่ม ลดงานก็สามารถคอมเมนท์กันได้ตั้งแต่กระบวนการนี้เลย
ผลลัพธ์ที่ชอบมากๆคือ รู้สึกว่าแทบไม่ต้องลงไปตามงานจู้จี้จุกจิก ไม่ต้องมานั่งเช็คงานลูกน้องรายวัน เหมือนให้แต่ละคนไปบริหารเวลาของตัวเอง วันนี้ใครจะทำอะไรก็ทำไปไม่ได้ว่า ถ้าวันไหนทำงานได้น้อยก็แค่ต้องไปเร่งทำให้ได้มากขึ้นในวันต่อไป
พอท้ายอาทิตย์ในวันศุกร์ก็ค่อยมาตรวจสอบความก้าวหน้ากันทีเดียวเลย
ลองเอาไปใช้กันได้นะคะในสถานการณ์การทำงานช่วงนี้ ส่วนเพื่อนๆคนไหนมีเทคนิคอะไร รบกวนแชร์แบ่งปันกันได้นะคะ ขอบคุณมากค่าาา
วิธีคือให้ทุกคนเขียนลิสต์ของงานที่อยากทำให้สำเร็จในแต่ละอาทิตย์และแชร์ให้ทุกคนรู้กันในกลุ่มงานกันตั้งแต่ต้นอาทิตย์ ข้อดีคือมันช่วยสร้างความรู้สึกของการรับผิดชอบ เพราะเหมือนทุกคนมาให้คำสัญญากันแล้วว่างานที่ฉันจะพิชิตในอาทิตย์นี้มีอะไรบ้าง และเพื่อนร่วมงานทุกคนก็จะเห็นภาพว่าใครทำงานอะไรกันอยู่บ้าง และถ้าหัวหน้าอยากเสริม เพิ่ม ลดงานก็สามารถคอมเมนท์กันได้ตั้งแต่กระบวนการนี้เลย
ผลลัพธ์ที่ชอบมากๆคือ รู้สึกว่าแทบไม่ต้องลงไปตามงานจู้จี้จุกจิก ไม่ต้องมานั่งเช็คงานลูกน้องรายวัน เหมือนให้แต่ละคนไปบริหารเวลาของตัวเอง วันนี้ใครจะทำอะไรก็ทำไปไม่ได้ว่า ถ้าวันไหนทำงานได้น้อยก็แค่ต้องไปเร่งทำให้ได้มากขึ้นในวันต่อไป
พอท้ายอาทิตย์ในวันศุกร์ก็ค่อยมาตรวจสอบความก้าวหน้ากันทีเดียวเลย
ลองเอาไปใช้กันได้นะคะในสถานการณ์การทำงานช่วงนี้ ส่วนเพื่อนๆคนไหนมีเทคนิคอะไร รบกวนแชร์แบ่งปันกันได้นะคะ ขอบคุณมากค่าาา
2 คำตอบ
- ดร.พลกฤต โสลาพากุล13 ตุลาคม 2021 17:37 น.ผมใช้กระบวนการ ด้วยเครื่อง OKRs คือการตั้งเป้าหมายการทำงานในระยะสั้น และใช้หลักของ Communication การสื่อสารแบบ Two-Way การให้ Feedback ในเชิงPositive เพื่อช่วยให้พวกเขาได้คิดต่อว่าจะสามารถทำงานให้ได้ตามเป้าหมายอย่างไรจากศักยภาพของตัวเขาเอง และสุดท้าย Recognition ให้การสนับสนุนสร้างขวัญกำลังใจ ชื่นชมเขา จะทำให้งานนั้นออกมาได้ดีครับ0ขอบคุณสำหรับข้อมูลเอื้อมพร วรรณยิ่ง Auemporn(Aor)07 กรกฎาคม 2021 10:18 น.ขอแชร์ประสบการณ์ทำงานแบบทางไกลกับทีมงานค่ะ เนื่องจากทางบริษัทเป็นธุรกิจ e-commerce & software ที่เป็นระบบการทำงานที่พึ่งพาเทคโนโลยีเป็นหลักอยู่แล้ว จึงคิดว่าเป็นเรื่องที่ง่ายมาก ที่จะลงทุนกับการใช้ระบบการทำงานแบบ project management platform อย่าง "Slack หรือ Backlog program เพื่อการจัดการงานที่จะต้องมีกรทำเป็นทีม และ มีการ follow up ซึ่งโปรแกรมเล่านี้ช่วยลดระยะเวลาในการทำงานได้ มีการ กำหนด task และ ระยะเวลาที่ชัดเจน ในการทำงานเป็นทีมมีความสะดวกขึ้นในการติดตามงาน และเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานค่ะ0ขอบคุณสำหรับข้อมูล
คุณเห็นด้วยกับนโยบายความเป็นส่วนตัว
และได้ศึกษาข้อตกลงในการใช้งานของ HR NOTE ก่อนเข้าใช้ระบบสมาชิก
มีบัญชีอยู่แล้ว? เข้าสู่ระบบ
อันดับผู้ให้ข้อมูล
ขออภัยในความไม่สะดวก
คุณจำเป็นต้องเข้าสู่ระบบหรือสมัครสมาชิกก่อนทำรายการต่อไป
มีบัญชีอยู่แล้ว?เข้าสู่ระบบ