สวัสดีค่ะ เพื่อการบริหารจัดการวันพักร้อนได้ง่าย ที่บริษัทจึงตัดนับรอบวันคำนวณสิทธิ์พักร้อนของพนักงานตอนสิ้นปีและประกาศสิทธิ์พักร้อนให้พนักงานในต้นปีหน้ารอบเดียวโดยการครบอายุงานการทำงานปีแรกที่ไม่ตรงสิ้นปี จะคำนวณสะสมให้พนักงานและตกลงตัดรอบไปสิ้นปีแรกที่พนักงานทำงานครบปี ไม่สามารถสะสมไปปีถัดไปได้...

บริษัท(ก)ที่เราทำงานอยู่จะยุบไปรวมกับอีกบริษัท(ข)ในเครือเดียวกัน ซึ่งเป็นบริษัทลูกของบม.จ.(บริษัทแม่)(รับเหมาก่อสร้างระดับประเทศ)ทั้งคู่ซึ่ง วันที่ 1 พ.ย.68พนักงานรายวันรายเดือนทุกคนจะต้องเซนต์เอกสารการโอนย้ายไปทั้งหมดเนื่องจากมีการยุบบริษัท(ก)แต่ของเราอายุ 59 เหลือเวลาอีก 1 ปีเกษียณ...

ถ้าพนักงานมาขอลาป่วยบ่อย เพื่อลาไปติ่ง ลาไปดูคอนเสิร์ต ลาไปตามศิลปินที่ชอบ แต่ผลงาน Performance ก็ไม่ได้แย่ แล้วนายจ้างควรบริหารจัดการยังไงดี 

🔥 พบกับงาน Innovate for a Sustainable Futureเวทีเสวนาและ Demo Class ที่จะพาคุณ✅ เข้าใจเทรนด์ความยั่งยืนปี 2025✅ เจาะลึกแนวคิด ESG, SDGs, Regenerative Mindset✅ ทดลองเครื่องมือออกแบบ Impact จริงในองค์กร🎙 เสวนา “เทรนด์ความยั่งยืนปี 2025 กับความพร้อมขององค์กรไทย”นำโดยคุณรสลิน ยูนิพันธุ อดีตผู้ร่วมก่อตั้งและผู้นำทีม PWC...

Dear All,I'm Manrat Chotsiri, Actually I'm a business advisor and former HR and Admin Manager in multinational companies both Thai and Foreign Companies in various industries in Thailand.Unfortunately, after COVID-19, business turned down. Now I'm looking for the right partner to recover my business to become great...

พนักงานมารับช่วงต่อการทำเงินเดือนต่อจากคนเก่า โดยที่เขาไม่ได้รับการสอนงานจากคนเก่า หรืแตัวหัวหน้างาน เลยทำให้เกิดการผิดพลาดในการจ่ายเงินเดือนพนักงาน น้องเขาเลยขอลาออกในวันนั้น โดยการเขียนใบลาออก แต่หัวหน้าไม่เซ็นให้และบอกให้ใจเย็นๆก่อน1 แบบนี่บริษัทต้องจ่ายเงินเดือนที่น้องมาทำงานมัยคะ 2...

จากกรณีธนาคารแห่งหนึ่งบีบให้อายุเกษียณพนักงานจากที่เคยอยู่ที่ 60 ปี ลดลงมาอยู่ที่ 45 ปี ต้องให้พนักงานเข้าโปรแกรม Early Retirement ต้องมีการเลิกจ้างพนักงานจำนวนมาก HR องค์กรอื่น ๆ มองประเด็นนี้ด้วยความคิด ความรู้สึกยังไงบ้าง แล้ววางแผนองค์กรอย่างไรกันต่อไป

เห็นข่าวว่ามีโอกาสที่ กองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง จะโดนเลื่อนกำหนดบังคับใช้ออกไปอีก 1 ปี เป็นข้อดีหรือข้อเสียยังไงบ้างครับโดยส่วนตัวคิดว่า ข้อดีถ้าเลื่อนออกไปคือ ยังมี HR จำนวนมากที่ไม่รู้ว่ามีกฎหมายนี้ต้องบังคับใช้ในอีกไม่กี่เดือนแล้ว และข้อกฎหมาย การบังคับใช้ก็ยังไม่เคลียร์เพียงพอ แต่ถ้าเลื่อนออกไป...

ถ้า HR หรือผู้นำคิดว่าไม่ต้องให้พนักงานทำ Survey สำรวจความคิดเห็น แต่มีอะไรให้มาฟีดแบ็คโดยตรง ทำให้เวลามีคนอยากเสนอความคิดเห็น เขากลับไม่อยากบอกเพราะบางฟีดแบ็คหากให้ไปก็กลัวว่า บอกไปคงไม่เกิดการแก้ปัญหา อย่างนี้ควรทำอย่างไรดี

หลายองค์กรคิดว่าถ้าพาพนักงานไป team building ปีละครั้ง หรือมี workshop สนุก ๆ บ้าง ก็น่าจะเพียงพอแล้วแต่ความจริง Well-being ของคนทำงานไม่ได้ยั่งยืนจากกิจกรรมชั่วคราวเหล่านั้นแต่ยั่งยืนจาก “ระบบ (System)” ที่องค์กร “ออกแบบมา“ เพื่อการเติบโตของความเป็นมนุษย์ ✨Well-being ควรเริ่มต้นจาก “ความตั้งใจดี“...