ขอปรึกษาในหน่อยค่ะ กำลังหาวิธีแก้ปัญหา กับพนักงานที่เข้างานสาย และพนักงานที่อู้งานอยู่ค่ะเรามีวิธีการอย่างไรบ้างเพื่อยังคงรักษาตัวพนักงานนั้นอยู่

บริษัทเป็นองค์กรขนาดกลางที่เริ่มก่อตั้งจากธุรกิจครอบครัวในอดีตแต่ตอนนี้ แล้วก็เริ่มเติบโตมาเรื่อยๆ ตอนนี้ก็เริ่มเอาระบบต่างๆ เข้ามาทำให้เป็นมาตรฐานมากยิ่งขึ้น แต่ติดตรงนี้วิถีปฎิบัติหลายๆอย่างของที่บริษัทยังไม่ค่อยทันสมัย เด็กที่เข้ามาใหม่ลาออกกันเยอะ...

ที่บริษัทอื่นๆ มีแผนการรักษาพนักงานให้อยู่กับองค์กรอย่างไรบ้างคะ ทำแล้วให้ผลเป็นอย่างไร มีปัจจัยอะไรบ้างที่เราจะปรับปรุงแก้ไขเพื่อให้พนักงานไม่ลาออก

ต้องยอมรับจริงๆ ว่าพนักงานเก่งๆ ทุกวันนี้ทางเลือกค่อนข้างเยอะมาก ถ้าบริษัทไหนดูแลพนักงานกลุ่มนี้ได้ไม่ดีพอก็จะสูญเสียทรัพยากรที่มีค่าเหล่านี้ออกไป อยากให้ช่วยแชร์มุมมองจากทั้งวิธีรักษาคนเก่งฝั่งนายจ้าง หรืออาจจะแชร์ในฐานะมุมมองคนทำงานว่าคุณคาดหวังอะไรจากบริษัทครับ

มีพนักงานหลายตำแหน่งที่จะต้องถูกโยกย้ายสถานที่ทำงานในไตรมาสหน้าเลยอยากเตรียมการล่วงหน้าเอาไว้ก่อนเพื่อที่การโยกย้ายจะได้เป็นไปอย่างราบรื่น ไม่เกิดการต่อต้าน

ทำยังไงให้พนักงานยังคงมีไฟในการมาทำงานเหมือนวันแรกคะ หรือจะมีวิธีรักษาความสม่ำเสมอของพนักงานได้อย่างไรไม่ให้หมดไฟได้บ้างคะ