ขอคำแนะนำเกี่ยวกับการหมุนเวียนเปลี่ยนงาน (Job Rotation) ของพนักงานในบริษัทขนาดกลาง

ขอคำแนะนำเกี่ยวกับการหมุนเวียนเปลี่ยนงาน (Job Rotation) ของพนักงานในบริษัทขนาดกลาง
มีเรื่องจะปรึกษาหน่อยค่ะ คือตอนนี้ตำแหน่งผู้จัดการการตลาดเพิ่งจะว่าง ซึ่งจริงๆ แล้วต้องหาคนเข้ามาทำแทน แต่กำลังคิดว่าเนื่องจากเป็นบริษัทขนาดกลางที่มีพนักงานมากพอสมควร เลยกำลังคิดเรื่องความเป็นไปได้ของการทำ Job Rotation เนื่องจากงบประมาณในการสรรหาพนักงานค่อนข้างจำกัด และการหาคนก็ต้องใช้เวลาอีกนานพอสมควร กว่าจะประกาศหาคน กว่าจะสัมภาษณ์เสร็จ ตอนนี้เลยตัดสินใจว่าจะใช้วิธีการ Rotate คนในองค์กรแทนค่ะ ซึ่งก็เป็นไปได้ในหลายทาง

- ไม่ว่าจะเป็นการเลื่อนตำแหน่ง (Promotion) ของพนักงานในทีมขายปัจจุบันโดยเลือกคนที่มีศักยภาพมากที่สุด
- หรืออาจจะใช้วิธีการโยกย้ายของพนักงานภายใน (Transfers) ในภาคส่วนอื่น
- หรือจะใช้วิธีการให้พนักงานโหวตหรือแนะนำคนที่เหมาะสม (Employee referral)
- หรือจะใช้วิธีการประกาศตำแหน่งงานภายในบริษัทให้พนักงานที่สนใจสมัครเข้ามา (Job posting to employees)

เนื่องจากทำได้ในหลายวิธีการเลยอยากจะสอบถามว่าแบบนี้ควรเริ่มจากอะไรก่อนดีคะ แต่ละตัวเลือกมีข้อดีข้อเสียอย่างไร ขั้นตอนของการทำเป็นอย่างไร วิธีการไหนมีประสิทธิภาพมากที่สุด