พนักงานอยาก rotate ไปทำงานตำแหน่งอื่นในบริษัทเพื่อเติบโต แต่ผู้จัดการเสียดาย Talent ไม่อยากให้ไป

ถ้าในตำแหน่งระดับบริหารส่วนตัวผมควรให้มีการหมุนเวียนในการทำงานเพื่อจะแลกเปลี่ยนประสบการณ์และการทำงานที่หลากหลายได้มากขึ้น ต้องคุยกันครับ

ผมเสนอให้มีการจัดทำนโยบายจากผู้บริหารระดับสูงในเรื่องของการ rotation งานว่าตำแหน่งงานนี้จะต้องทำงานไปที่นี่อย่างน้อยกี่ปีและจะต้องมีการสลับเปลี่ยนไปทำในหน่วยงานอื่นเพื่อไม่ให้ยึดติดกับ comfort zone มากเกินไป 

โดยการหมุนเวียนงานนั้นจะต้องเป็นงานที่มีลักษณะอยู่ในตระกูลเดียวกันหรืออยู่ในกลุ่มที่ใกล้เคียงกัน(หมายถึงใช้ชุดทักษะหรือความสามารถที่มีความคล้ายคลึงกัน

ประเด็นเรื่องหัวหน้างานต้นสังกัดเดิมรู้สึกเสียดายพนักงานในสังกัดตนเองที่เป็น talent อันนี้อาจจะต้องสร้างความเข้าใจและให้เขาทราบว่าเขาเองก็มีโอกาสที่จะได้ talent จากหน่วยงานอื่นเข้ามาทำงานด้วยเช่นเดียวกัน