การกระจายแผนกลยุทธ์ของบริษัทรายไตรมาสลงสู่ KPI ของแผนก ต้องทำอะไรบ้าง ?

การที่ผู้จัดการกำลังจะกระจาย แผนกลยุทธ์ของบริษัทรายไตรมาสลงสู่ kpi ของแผนกคือขั้นตอนการทำ Performance Planning (ส่วนใหญ่เกิดในช่วงต้นปี) สิ่งที่ต้องทำคือ

1. อธิบายให้ทุกคนในแผนกเข้าใจว่าองค์กรจะไปไหน มีเป้าอะไร หน่วยงานเราต้องทำอะไร
2. เชื่อมโยงให้ได้ว่างานของแต่ละทีมย่อยจะส่งผลให้เป้าหมายหน่วยงานสำเร็จได้อย่างไร
3. รับฟังความเห็น ข้อเสนอแนะหรือใช้การระดมสมองในการช่วยกันกำหนดเป้าหมายส่วนตังและตัวชี้วัดของแผนกร่วมกัน

หัวข้อที่ต้องคุยส่วนใหญ่จะเป็น
1. สิ่งที่ทำสำเร็จในช่วงที่ผ่านมา (ุหกเดือนหนึ่งปี) คิดว่าหากต้องทำแบบเดิมหรือดีขึ้นกว่าเดิมจะต้องทำอะไรเพิ่ม ปรับอะไรหรือต้องการ support อะไรเพิ่มจากหัวหน้าบ้าง
2. หากในปีนี้แผนของบริษัทไปในทิศทางนี้ เรามีความคิดเห็นว่าอย่างไร มีความเข้าใจอย่างไร