สำหรับองค์กรคิดวางแผนอย่างไรกับการเปิดประเทศวันที่ 1 พย.นี้ เพื่อรับมือกับสถานการณ์ หรือสำรองอัตรากำลังคนทำงานไว้อย่างไรบ้าง

ดร.พลกฤต โสลาพากุล
ดร.พลกฤต โสลาพากุล
  • ผู้อำนวยการ/ผู้บริหาร (Director/C-Level)
  • อื่นๆ
  • ซื้อมา-ขายไป (Trading)
  • 0~10 คน

Coach & HROD Consult
CEO ACCOUNTING COACH ACADEMY

30 ตุลาคม 2021 21:43 น.
สำหรับองค์กรคิดวางแผนอย่างไรกับการเปิดประเทศวันที่ 1 พย.นี้ เพื่อรับมือกับสถานการณ์ หรือสำรองอัตรากำลังคนทำงานไว้อย่างไรบ้าง

คัดลอก URL เรียบร้อยแล้ว!

2 คำตอบ

  • Teeraporn Bunnag
    Teeraporn Bunnag
    02 พฤศจิกายน 2021 13:59 น.
    มาตรการรับมือกับ Covid หลากหลายและมีความถี่สูงขึ้นครับ เช่น การตรวจ ATK, การแจกหน้ากากอนามัยและเปลี่ยนใหม่ทุกวัน, การคัดกรองคนที่เข้ามาติดต่ออย่างเข็มข้น
    0

    คัดลอก URL เรียบร้อยแล้ว!

    มีประโยชน์?
    0
    ขอบคุณสำหรับข้อมูล
  • Poonsawat Keawkaitsakul
    Poonsawat Keawkaitsakul
    01 พฤศจิกายน 2021 21:58 น.
    การเปิดประเทศวันที่ 1 พ.ย. นี้อาจเกิดสถานการณ์ตามมา 2 สถานการณ์ คือ
    1. เปิดประเทศแล้วการแพร่ระบาดของเชื้อไม่กระจายเพิ่ม เศรษฐกิจเริ่มขยับตัวดีขึ้น HR สมควรวางแผนอัตรากำลังคนเพื่อรองรับการขับเคลื่อนธุรกิจให้เหมือนก่อน COVID ระบาด โดยการจ้างแรงงานหรือพนักงานเข้ามาเพื่อทดแทนแรงงานหรือพนักงานที่ลาออกไปในช่วง COVID ระบาด โดยการสรรหาและคัดเลือกสมควรพิจารณาจากคนเก่าที่มีผลการทำงานดีก่อนเพื่อลดต้นทุนการพัฒนาบุคลากร แต่ถ้าคนเก่าไม่มาทำงานหรือได้คนเก่ากลับมาทำงานไม่เพียงพอสมควรวางแผนการสรรหาคนใหม่และเตรียมแผนการพัฒนาคนเพื่อให้มีทักษะ ความสามารถในการทำงาน
    2. เปิดประเทศแล้วการแพร่ระบาดของเชื้อกระจายตัวระลอกใหม่ เศรษฐกิจไม่ขยับตัวในทางที่ดี HR สมควรวางแผนในการบริการจัดการอัตรากำลังคนที่มีอยู่เพื่อประคององค์กรให้สามารถอยู่รอดได้ต่อไป
    0

    คัดลอก URL เรียบร้อยแล้ว!

    มีประโยชน์?
    0
    ขอบคุณสำหรับข้อมูล

คำถามที่เกี่ยวข้อง

คุณเห็นด้วยกับนโยบายความเป็นส่วนตัว
และได้ศึกษาข้อตกลงในการใช้งานของ HR NOTE ก่อนเข้าใช้ระบบสมาชิก

แท็กยอดฮิต

แท็กทั้งหมด

อันดับผู้ให้ข้อมูล

เกี่ยวกับคะแนน