ว่าด้วยเรื่องของแบบทดสอบ IQ กับการคัดกรองผู้สมัครงาน

การสอบถามหรือวัดผลทางด้าน IQ เป็นอะไรที่กว้างมากๆผมเสนอให้เป็นการประเมินพฤติกรรมของผู้สมัครโดยถอดวัฒนธรรมองค์กรออกมาเป็นพฤติกรรมจะมีความสะท้อนเรื่องของความเข้ากันได้ระหว่างผู้สมัครงานและวัฒนธรรมองค์กรมากกว่าครับ

ส่วนการวัดความสามารถเพื่อให้เขาสามารถทำงานในตำแหน่งนั้นได้ควรจะถอดจากความคาดหวังในตำแหน่งงานที่จะสมัครออกมาเป็นชุดสมรรถนะและทำการประเมิน โดยเลือกชุดสมรรถนะที่มีความจำเป็นอย่างในตำแหน่งงานนั้นๆอย่างน้อย 3-4 สมรรถนะ จะทำให้ทราบเบื้องต้นว่าเขามีความสามารถในงานที่สมัครนี้มากน้อยเพียงใด หาก recruit กับ Line manager มีความเห็นว่าพนักงานคนนี้มีแนวโน้มที่สามารถจะทำงานตำแหน่งนี้ได้ ก็สามารถสัมภาษณ์อื่นๆเพิ่มเติมและรับสมัครเข้ามาทำงานในตำแหน่งงานนั้นได้ พร้อมทั้งกำหนดแผนพัฒนารายบุคคลตั้งแต่วันแรกที่เริ่มงานเพื่อให้เขาสามารถมีแผนพัฒนาตนเองได้ทันทีในช่วงทดลองงาน และเราสามารถตัดสินใจได้อีก 1 ครั้งว่าพนักงานคนนี้มีคุณสมบัติมากพอที่จะสามารถบรรจุเป็นพนักงานประจำได้หรือไม่ หลังจากที่ทดลองงานไปแล้ว 60 หรือ 90 วันครับ