HR ที่ทำงานบริษัทขนาดเล็ก 15-20 คน จะมีวิธีการบริหารเวลาและแบ่งเวลาอย่างไร รวมถึงวิธีการในการพัฒนาตัวเอง พัฒนาทีมให้ทันกับเทรนด์การทำงานที่เปลี่ยนไปทุกปี (ถ้าอยู่บริษัทใหญ่เราก็อาจจะเรียนรู้จากคนอื่นๆ ได้ แต่บริษัทเล็กเหมือนเราต้องนำตัวเองทุกอย่าง)
1 คำตอบ
- เอื้อมพร วรรณยิ่ง Auemporn(Aor)18 มีนาคม 2021 08:34 น.การบริหารและจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญสำหรับทุกตำแหน่งงานไม่ใช่แค่สายงาน HR เท่านั้น แต่สายงาน HR เป็นสายงานที่ต้องจัดการปัญหาการทำงานในองค์กร มีหน้าที่ทั้งรับฟัง ชี้แนะ ให้คำแนะนำในเรื่องต่างๆของพนักงานในองค์กร
โดยการบริหารเวลานั้นควรจะมีการทำ (To do list) ในการทำงานทุกวันตอนเช้า เลือกจัดลำดับความสำคัญในการทำงานก่อนตามลำดับความสำคัญ (Prioritize work) และใช้หลักการทำงานแบบ PDCA เพื่อพัฒนาการทำงานของตนเองและองค์กรอย่างยั่งยืน คือ
1. การวางแผน (Planning ) ควรกำหนดระยะเวลาในการทำงานและการประเมินผลที่ชัดเจน จัดลำดับความสำคัญในการทำงาน จัดสรรทรัพยากรที่เหมาะสม ขั้นการวางแผนนี้สำคัญมากเพราะทุกอย่างถ้ามีการวางแผนที่ดี งานก็จะสำเร็จและมีประสิทธิภาพ .
2. การลงมือปฏิบัติ ( Do)โดยทำตามแผนงานและตามที่เรากำหนดไว้ตามขั้นตอนแรก ทักษะกาบริหารต่างๆจะถูกหยิบมาใช้ในระยะการลงมือปฏิบัตินี้
3.การตรวจสอบ (Check) ตรวจสอบขั้นตอนการทำงานเป็นไปอย่างดีและมีประสิทธิภาพหรือไม่ ถ้ายังไม่ดีก็สามารถปรับแผนการทำงานได้
4.การปรับปรุง(Act) คือการปรับปรุงหรือปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานพื่อทำให้ผลลัพธ์กลับมาอยู่ในแผนงานหรือเเป้าหมายตามระยะเวลาที่กำหนดไว้ในตอนแรก
ซึ่งกระบวนการปรับปรุงจะเกิดขึ้นเมื่อผลลัพธ์ไม่เป็นไปตามแผนงานที่วางไว้ขั้นแรก
ในสายงาน HR นั้นก็สามารถติดตามเทรนด์ใหม่ๆ ในการทำงานผ่านสื่อออนไลน์ต่างๆ รวมทั้งอัพเดทข้อกฎหมายใหม่ๆ และเข้าคอร์สอบรมออนไลน์ตามเว็บไซด์ต่างๆเพื่อช่วยเพิ่มพูนความรู้ใหม่กับตนเองได้อีกด้วย
0ขอบคุณสำหรับข้อมูล
คุณเห็นด้วยกับนโยบายความเป็นส่วนตัว
และได้ศึกษาข้อตกลงในการใช้งานของ HR NOTE ก่อนเข้าใช้ระบบสมาชิก
มีบัญชีอยู่แล้ว? เข้าสู่ระบบ