วิธีการบริหารทรัพยากรมนุษย์

แนะนำแนวทางโดยย่อค่ะ การ Downsizing (ลดขนาดองค์กร ลดจำนวนพนักงาน)

1. ให้ใช้หลักการสื่อสารอย่างสร้างสรรค์ ชี้แจง ทำความเข้าใจกับพนักงานถึงความจำเป็นที่บริษัท ต้องลดพนักงาน
2. ขอให้ผู้บริหารแบ่งกลุ่มพนักงานเป็น 3 กลุ่ม ตามหลักการประเมินผล โดยแยกตามผลงาน ความรู้ ความสามารถ ทักษะในการทำงาน ด้วยวิธีการที่เชื่อถือได้  หากจำเป็นต้องลด บริษัทน่าจะลดพนักงานกลุ่มที่ผลงานไม่โดดเด่น
3. กำหนดช่วงเวลาในการดำเนินการ โดยให้บอกกล่าวพนักงานเป็นการล่วงหน้า และขอให้เตรียมงบประมาณในการจ่ายค่าชดเชยตามที่กฎหมายแรงงานกำหนด
4. มีกิจกรรมเสริมสร้างความสัมพันธ์เล็กน้อยเพื่อขอบคุณพนักงานที่ได้ร่วมงานกับบริษัท ขอให้จากกันด้วยดีมีมิตรไมตรีต่อกัน