รวบรวมคำถามน่าสนใจจากลูกเพจ HREX.asia
หากเราต้องการพัฒนาบุคคลากรระดับหัวหน้างานขึ้นไป ต้องเริ่มจากหลักสูตรอะไรก่อนดีค่ะ (หัวหน้างานมาจากพนักงานที่มีประสบการณ์ทำงานเลื่อนมาเป้นหัวหน้า)
4 คำตอบ
- ดร.เบ็ญจวรรณ บุญใจเพ็ชร29 ตุลาคม 2021 21:44 น.หลักสูตรที่แนะนำ
- การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน (Supervisory Skill Development)
- ทักษะการบริหารจัดการสำหรับหัวหน้างาน (Management Skill for Supervisor)
- การพัฒนาภาวะผู้นำ (Leadership Development)
- หลักจิตวิทยาการบริหารจัดการ (Physhology Management)
- การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving & Decision Making)
- ความรู้กฎหมายแรงงานสำหรับหัวหน้างาน
โดยจัดทำเป็น Training Roadmap 1-3 ปี และให้มีการติดตามผลอย่างเป็นระบบ เพื่อประเมินศักยภาพว่ามีความสามารถ มีทักษะในการบริหารงานดีขึ้นมากน้อยเพียงใด0ขอบคุณสำหรับข้อมูลPoonsawat Keawkaitsakul26 ตุลาคม 2021 23:27 น.บุคลากรระดับหัวหน้างานจำเป็นต้องมีความรู้ (Knowledge) ทักษะ (Skill) และทัศนคติ (Attitude) ในด้านการบริหาร การวางแผน การสื่อสาร การแก้ปัญหา ภาวะผู้นำ บุคลิกภาพ และการจูงใจดังนั้นจึงแบ่งการพัฒนาผู้บริหารดังนี้- หลักสูตรการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ตั้งแต่การวิเคราะห์องค์กร การวางแผนจนถึงการวัดผลเชิงกลยุทธ์
- หลักสูตรการเป็นผู้นำ คือ หลักสูตรที่เน้นให้ผู้บริหารสามารถจูงใจ นำพาทีมไปสู่เป้าหมาย ด้วยการสื่อสาร การทำงานเป็นทีม และทักษะการ Coach
- หลักสูตรแก้ปัญหา คือหลักสูตรการคิด การวิเคราะห์ และการตัดสินใจ
- หลักสูตรด้านการพัฒนาบุคลิกภาพและการเข้าสังคม
โดยหลักสูตรทั้งหมดสมควรปลูกฝังทัศนคติเชิงบวกและ Growth Mindset เพื่อให้สามารถบริหารทีมให้บรรลุเป้าหมายได้อย่างรวดเร็ว ใช้ทรัพยากรน้อยและมีประสิทธิภาพ0ขอบคุณสำหรับข้อมูลดร.พลกฤต โสลาพากุล18 ตุลาคม 2021 22:46 น.ขอตอบดังนี้ครับ
เริ่มจาก Mindset ว่ามีลักษณะความคิดอย่างไร เช่น ลักษณะของคนที่เป็นหัวหน้างานเองเป็นแบบ Fix Mindset ว่าเป็นคิดคิดว่าทำอะไรก็มีแต่ข้อแม้และเงื่อนไขเต็มไปหมด หรือเป็นแบบ Growth Mindset ทุกอย่างเป็นไปได้แค่ปรับวิธีคิดและลงมือปฎิบัติ หากคำตอบได้ป็นแบบ Growth Mindsetหลังจากนั้นก็เริ่มจาก บทบาทหน้าที่ ว่าตัวเขาเองเข้าใจบริษัทคำว่า Leader เพียงใด และ Leadership ความมีภาวะผู้นำ นำผู้อื่นในการแก้ไขปัญหาในสถานการณ์ต่างๆให้ได้ด้วยวิธีใด ค่อยๆพัฒนาตามสิ่งที่เขาขาด แต่มไ่ม่ใช่พัฒนาเพราะเราคิดว่าเขาขาด
ลองนำไปปฏิบัติดูนะครับ0ขอบคุณสำหรับข้อมูลปราโมทย์ ลาภธนวิรุฬห์18 ตุลาคม 2021 20:59 น.ตามความเห็นของผมนะครับควรจัดให้มีการให้ความรู้เกี่ยวกับการพัฒนาทางด้าน EQ/AQ ก่อน แล้วตามด้วยจิตสำนึกความเป็นเจ้าของร่วมกับองค์กร และให้ความรู้ทางด้าน leardership
0ขอบคุณสำหรับข้อมูลคุณเห็นด้วยกับนโยบายความเป็นส่วนตัว
และได้ศึกษาข้อตกลงในการใช้งานของ HR NOTE ก่อนเข้าใช้ระบบสมาชิกมีบัญชีอยู่แล้ว? เข้าสู่ระบบ
อันดับผู้ให้ข้อมูล
ขออภัยในความไม่สะดวก
คุณจำเป็นต้องเข้าสู่ระบบหรือสมัครสมาชิกก่อนทำรายการต่อไป
มีบัญชีอยู่แล้ว?เข้าสู่ระบบ