แนะนำหลักสูตรสำหรับพัฒนาบุคลากรระดับหัวหน้างานหน่อยค่ะ

หากเราต้องการพัฒนาบุคคลากรระดับหัวหน้างานขึ้นไป ต้องเริ่มจากหลักสูตรอะไรก่อนดีค่ะ (หัวหน้างานมาจากพนักงานที่มีประสบการณ์ทำงานเลื่อนมาเป้นหัวหน้า)

คัดลอก URL เรียบร้อยแล้ว!

4 คำตอบ

  • หลักสูตรที่แนะนำ
    1. การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน (Supervisory Skill Development)
    2. ทักษะการบริหารจัดการสำหรับหัวหน้างาน (Management Skill for Supervisor)
    3. การพัฒนาภาวะผู้นำ (Leadership Development)
    4. หลักจิตวิทยาการบริหารจัดการ (Physhology Management) 
    5. การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving & Decision Making)
    6. ความรู้กฎหมายแรงงานสำหรับหัวหน้างาน
    โดยจัดทำเป็น Training Roadmap 1-3 ปี และให้มีการติดตามผลอย่างเป็นระบบ เพื่อประเมินศักยภาพว่ามีความสามารถ มีทักษะในการบริหารงานดีขึ้นมากน้อยเพียงใด 
    0

    คัดลอก URL เรียบร้อยแล้ว!

    ขอบคุณสำหรับข้อมูล
  • Poonsawat Keawkaitsakul
    Poonsawat Keawkaitsakul
    26 ตุลาคม 2021 23:27 น.
    บุคลากรระดับหัวหน้างานจำเป็นต้องมีความรู้ (Knowledge) ทักษะ (Skill) และทัศนคติ (Attitude) ในด้านการบริหาร การวางแผน การสื่อสาร การแก้ปัญหา ภาวะผู้นำ บุคลิกภาพ และการจูงใจดังนั้นจึงแบ่งการพัฒนาผู้บริหารดังนี้
    1. หลักสูตรการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ตั้งแต่การวิเคราะห์องค์กร การวางแผนจนถึงการวัดผลเชิงกลยุทธ์
    2. หลักสูตรการเป็นผู้นำ คือ หลักสูตรที่เน้นให้ผู้บริหารสามารถจูงใจ นำพาทีมไปสู่เป้าหมาย ด้วยการสื่อสาร การทำงานเป็นทีม และทักษะการ Coach
    3. หลักสูตรแก้ปัญหา คือหลักสูตรการคิด การวิเคราะห์ และการตัดสินใจ
    4. หลักสูตรด้านการพัฒนาบุคลิกภาพและการเข้าสังคม
    โดยหลักสูตรทั้งหมดสมควรปลูกฝังทัศนคติเชิงบวกและ Growth Mindset เพื่อให้สามารถบริหารทีมให้บรรลุเป้าหมายได้อย่างรวดเร็ว ใช้ทรัพยากรน้อยและมีประสิทธิภาพ
    0

    คัดลอก URL เรียบร้อยแล้ว!

    ขอบคุณสำหรับข้อมูล
  • ดร.พลกฤต  โสลาพากุล
    ดร.พลกฤต โสลาพากุล
    18 ตุลาคม 2021 22:46 น.
    ขอตอบดังนี้ครับ
    เริ่มจาก Mindset ว่ามีลักษณะความคิดอย่างไร เช่น ลักษณะของคนที่เป็นหัวหน้างานเองเป็นแบบ Fix Mindset ว่าเป็นคิดคิดว่าทำอะไรก็มีแต่ข้อแม้และเงื่อนไขเต็มไปหมด หรือเป็นแบบ Growth Mindset ทุกอย่างเป็นไปได้แค่ปรับวิธีคิดและลงมือปฎิบัติ หากคำตอบได้ป็นแบบ Growth Mindsetหลังจากนั้นก็เริ่มจาก บทบาทหน้าที่ ว่าตัวเขาเองเข้าใจบริษัทคำว่า Leader เพียงใด และ Leadership ความมีภาวะผู้นำ นำผู้อื่นในการแก้ไขปัญหาในสถานการณ์ต่างๆให้ได้ด้วยวิธีใด  ค่อยๆพัฒนาตามสิ่งที่เขาขาด แต่มไ่ม่ใช่พัฒนาเพราะเราคิดว่าเขาขาด

    ลองนำไปปฏิบัติดูนะครับ
    0

    คัดลอก URL เรียบร้อยแล้ว!

    ขอบคุณสำหรับข้อมูล
  • ตามความเห็นของผมนะครับควรจัดให้มีการให้ความรู้เกี่ยวกับการพัฒนาทางด้าน EQ/AQ ก่อน แล้วตามด้วยจิตสำนึกความเป็นเจ้าของร่วมกับองค์กร และให้ความรู้ทางด้าน leardership 


    0

    คัดลอก URL เรียบร้อยแล้ว!

    ขอบคุณสำหรับข้อมูล

อันดับผู้ให้ข้อมูล