- หัวหน้างาน (Senior Level)
- ทรัพยากรมนุษย์/บุคคล
- ซื้อมา-ขายไป (Trading)
- 51~100 คน
อยากทราบหลักเกณฑ์ในการพิจารณาปรับตำแหน่งพนักงาน
หากบริษัทจะต้องทำการปรับตำแหน่งให้พนักงาน นอกจากใช้แบบประเมินผลการทำงานแล้ว จะมีตัวชี้วัดอื่นๆ แบบไหนบ้าง ที่สามารถนำมาประกอบการพิจารณาปรับตำแหน่งให้พนักงานค่ะ
2 คำตอบ
- ดร.พลกฤต โสลาพากุล03 กันยายน 2021 16:08 น.ต้องดูในเรื่องของ สมรรถนะของตำแหน่งที่จะขึ้นไปด้วย ดูจาก ความรู้ ทักษะ พฤติกรรม 3 องค์ประกอบ และบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบเป็นเกณฑ์ครับ0ขอบคุณสำหรับข้อมูลปถิตา ชูพันธ์ดิลก (กิ๊ฟ)23 มิถุนายน 2021 17:59 น.การปรับตำแหน่ง (Promotion) คือการปรับเลื่อนขั้นระดับของค่างาน ความคาดหวัง ความสามารถที่สูงขึ้นของพนักงานท่านนั้นๆ นอกจากจะพิจารณาผลของการทำงานที่ผ่านมา (Past Performance) ซึ่งถือว่าเป็นความสามารถและผลงานจากอดีตจนถึงปัจจุบันแล้ว สิ่งที่องค์กรหรือ HR ควรพิจารณาและมองหาในตัวพนักงาน (ที่ควรได้รับการปรับบตำแหน่ง) คือ ศักยภาพหรือความสามารถที่จะสร้างผลงานในอนาคต (ให้สมกับตำแหน่งที่สูงขึ้น) ประเด็นนี้สามารถพิจารณาจากการประเมินสมรรถนะ (Competency) ผลลัพธ์ของการพัฒนาตนเองจากแผนพัฒนา (Development Result) การประเมิน Skill ที่พัฒนาได้ (Skill assessment) และการยอมรับจากเพื่อนร่วมงาน ทีมงานและลูกค้า (บางองค์กรใช้การประเมิน 360 องศา) องค์ประกอบเหล่านี้เป็นตัวเลือกที่แต่ะองค์กรสามารถนำไปปรับใช้ได้ค่ะ1ขอบคุณสำหรับข้อมูล
- Thanyarat24 มิถุนายน 2021 08:42 น.ขอบคุณมากๆเลยค่ะ จริงๆ ก็มองเรื่อง performance และ competency เป็นหลักไว้เหมือนกันค่ะ แต่เรื่องของ 360 ก็น่าสนใจมากๆเลยค่ะ
คุณเห็นด้วยกับนโยบายความเป็นส่วนตัว
และได้ศึกษาข้อตกลงในการใช้งานของ HR NOTE ก่อนเข้าใช้ระบบสมาชิก
มีบัญชีอยู่แล้ว? เข้าสู่ระบบ