OKR นี่สามารถที่จะเอาไปใช้ในชีวิตจริงของการทำงานรายวันหรือเปล่า หรือว่าเป็นการตั้งเอาไว้ให้เห็นภาพเฉยๆ

เราสามารถนำงานปกติทั่วไปหรืองานโครงการมาใช้กับ OKR ได้  ภายใต้ข้อพิจารณาดังนี้

1.        งานนั้นมีเป้าหมายในการปรับเปลี่ยน ยกระดับ สร้างสรรค์ ผลิตคิดค้นอะไรบางอย่างที่ท้าทายมากขึ้น
2.        งานนั้นมีการกำหนดผลลัพธ์ที่ชัดเจนได้ ทุกคนในทีมงานรับทราบ รับรู้และพร้อมลงมือทำ
3.        หากงานั้นต้องพาดพิงหรือมีกระบวนการส่งต่อไปยังต่างหน่วยงาน หากตั้งเป็น OKR ต้องถือว่าเป็นเป้าหมายร่วมกันด้วย

OKRs ในระดับของการทำงานรายวัน ควรตั้งเป็นความเข้าใจในการไปถึงผลลัพธ์ให้ตรงกัน และควรวัดการทำงานเป็นรูปแบบความสำเร็จ จะบริหารงานง่ายกว่าค่ะเพราะในกระบวนการดำเนินการ OKR จะมีการบวนการ CFR ด้วย Conversation Feedback and Recognition นี้ จะต้องใช้เวลามาก ในการพูดคุยทำความเข้าใจ ซึ่งอาจจะใช้เวลามากหากพนักงานรายวันต้องเข้าสู่กระบวนการนี้ 

สิ่งสำคัญที่ควร Focus กลุ่มนี้คือ การสื่อสาร การเข้าถึง การให้ความสำคัญ การให้การมีส่วนร่วมในความสำเร็จ การแก้ไขปัญหาอย่างเร่งด่วน เพื่อให้เขาได้รับการตอบสนองในการทำงาน เราอาจจะเรียกกลุ่มนี้ว่ามดงาน ที่ทำงานขยันขันแข็ง ซึ่งมดงานเหล่านี้เป็น core หลัก ในการสร้าง Productivity ให้สามารถเกิดขึ้นได้ตาม Objective ของ OKRs ที่ตั้งไว้เช่นกัน จึงควรสื่อสารอย่างชัดเจนว่า พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งในความสำเร็จของ OKRs นี้ได้อย่างไร