อยากรู้ว่าผู้จัดการแผนกมี OKR แยกออกมาเป็นของตัวเองหรือเปล่า หรือว่าใช้ OKR ของทีมเป็นเหมือนตัวชี้วัด OKR ส่วนตัวไปเลย

suddensenate
suddensenate
12 มีนาคม 2021 17:34 น.
ผมเป็นหัวหน้าแผนกหนึ่งของบริษัทขนาดกลางครับ และกำลังจะทดลองเอา OKR เข้ามาใช้ในแผนกของตัวเองเป็นการนำร่องก่อนแผนกอื่นๆในบริษัทเลย ซึ่งจริงๆ แล้วความผิดชอบของผมก็คือการ Drive ทีมให้เกิดผลสำเร็จ เลยอยากถามว่าผมสามารถเอา OKR ของแผนกมาเป็นความรับผิดชอบของผมได้เลยหรือว่าควรจะมีแยกออกมาเป็นของผมเองด้วย เพราะทุกคนในทีมงานก็๋มี OKR ของตัวเองที่กระจายลงมาจาก OKR ของแผนกอีกที

คัดลอก URL เรียบร้อยแล้ว!

2 คำตอบ

  • Objective ของแผนกใดแผนกหนึ่งสามารถมีหลาย KR ได้ KR นั้นสามารถเป็นทั้ง KR ของทีมหรือ KR ส่วนตัวของผู้จัดการแผนกก็ได้ขึ้นกับเป้าหมายนั้นๆ ว่าสามารถทำให้บรรลุผลได้ด้วยทีมทั้งหมดที่ต้องมีส่วนช่วยกันรับผิดชอบหรือเป็นเป้าหมายที่แบ่งส่วนรับผิดชอบระหว่างหัวหน้าทีมและทีมงานได้
    0

    คัดลอก URL เรียบร้อยแล้ว!

    ขอบคุณสำหรับข้อมูล
  • จากประสบการณ์ที่ผ่านมา งานของผู้จัดการคืองานบริหารงานของทีม ดังนั้น OKRs ที่เกิดขึ้น จะเป็น OKRs ของทีมที่ผู้บริหารมีหน้าที่ในการกำหนดกลยุทธ์ ให้คำแนะนำ และลง action ในติดตามประเมินผล การแก้ไขปัญหาต่างๆในทีม และทั้งทีมร่วมกันทำงานตามที่วางไว้เป็น Action Plan ของ Key result ให้เกิดความสำเร็จตาม Objective นะคะ 

    แต่เป็นไปได้ ที่ผู้บริหาร จะให้ ผู้จัดการตั้ง OKRs ส่วนตัวเพื่อพัฒนาการทำงาน เช่นกันค่ะ  
    0

    คัดลอก URL เรียบร้อยแล้ว!

    ขอบคุณสำหรับข้อมูล

อันดับผู้ให้ข้อมูล