อยากรู้ว่าผู้จัดการแผนกมี OKR แยกออกมาเป็นของตัวเองหรือเปล่า หรือว่าใช้ OKR ของทีมเป็นเหมือนตัวชี้วัด OKR ส่วนตัวไปเลย
ผมเป็นหัวหน้าแผนกหนึ่งของบริษัทขนาดกลางครับ และกำลังจะทดลองเอา OKR เข้ามาใช้ในแผนกของตัวเองเป็นการนำร่องก่อนแผนกอื่นๆในบริษัทเลย ซึ่งจริงๆ แล้วความผิดชอบของผมก็คือการ Drive ทีมให้เกิดผลสำเร็จ เลยอยากถามว่าผมสามารถเอา OKR ของแผนกมาเป็นความรับผิดชอบของผมได้เลยหรือว่าควรจะมีแยกออกมาเป็นของผมเองด้วย เพราะทุกคนในทีมงานก็๋มี OKR ของตัวเองที่กระจายลงมาจาก OKR ของแผนกอีกที
2 คำตอบ
- ปถิตา ชูพันธ์ดิลก (กิ๊ฟ)12 มีนาคม 2021 18:11 น.Objective ของแผนกใดแผนกหนึ่งสามารถมีหลาย KR ได้ KR นั้นสามารถเป็นทั้ง KR ของทีมหรือ KR ส่วนตัวของผู้จัดการแผนกก็ได้ขึ้นกับเป้าหมายนั้นๆ ว่าสามารถทำให้บรรลุผลได้ด้วยทีมทั้งหมดที่ต้องมีส่วนช่วยกันรับผิดชอบหรือเป็นเป้าหมายที่แบ่งส่วนรับผิดชอบระหว่างหัวหน้าทีมและทีมงานได้0ขอบคุณสำหรับข้อมูลชัญญชิตา ศรีชัย Chanyachita Srichai12 มีนาคม 2021 18:04 น.จากประสบการณ์ที่ผ่านมา งานของผู้จัดการคืองานบริหารงานของทีม ดังนั้น OKRs ที่เกิดขึ้น จะเป็น OKRs ของทีมที่ผู้บริหารมีหน้าที่ในการกำหนดกลยุทธ์ ให้คำแนะนำ และลง action ในติดตามประเมินผล การแก้ไขปัญหาต่างๆในทีม และทั้งทีมร่วมกันทำงานตามที่วางไว้เป็น Action Plan ของ Key result ให้เกิดความสำเร็จตาม Objective นะคะ
แต่เป็นไปได้ ที่ผู้บริหาร จะให้ ผู้จัดการตั้ง OKRs ส่วนตัวเพื่อพัฒนาการทำงาน เช่นกันค่ะ0ขอบคุณสำหรับข้อมูล
คุณเห็นด้วยกับนโยบายความเป็นส่วนตัว
และได้ศึกษาข้อตกลงในการใช้งานของ HR NOTE ก่อนเข้าใช้ระบบสมาชิก
มีบัญชีอยู่แล้ว? เข้าสู่ระบบ
อันดับผู้ให้ข้อมูล
ขออภัยในความไม่สะดวก
คุณจำเป็นต้องเข้าสู่ระบบหรือสมัครสมาชิกก่อนทำรายการต่อไป
มีบัญชีอยู่แล้ว?เข้าสู่ระบบ