ท่านมีความเห็นเกี่ยวกับ Career Development ในแนวราบ (Horizontal Line) อย่างไร?

ในปัจจุบันเมื่อเรามองไปที่การพัฒนาอาชีพ หรือ Career Development มักเป็นการมองไปในลักษณะตำแหน่งขั้นถัดไปด้านบน ในลักษณะของแนวดึง หรือ Vertical Line ซึ่งก็สามารถมองไปได้ทั้งในลักษณะของ Manager Aspect และ Specialist Aspect แต่ในข้อเท็จจริงหนึ่งที่ปฏิเสธไม่ได้ว่าตำแหน่งดังกล่าวไม่ได้มีรองรับเพียงพอสำหรับการจัดโครงสร้างองค์กรโดยทั่วไป จึงเป็นเหตุให้มีการมองไปถึงในตำแหน่งข้างเคียงหรือในระดับเดียวกัน ซึ่งเรียกอีกอย่างว่าแนวราบ หรือ Horizontal Line ซึ่งมักเป็นการหมุนเวียนปรับเปลี่ยนงาน (Rotation) ท่านคิดเห็นอย่างไรเกี่ยวกับประเด็นเหล่านี้?