มีวิธีการประเมินผลแบบไหนที่ไม่เวิร์คอีกแล้วบ้างคะ

ในบริบทขององค์กรต่างชาติที่เป็นวัฒนธรรมการทำงานมุ่งผลลัพธ์มีการพูดคุยในวงกว้างมาระยะหนึ่งแล้วถึงการปรับเปลี่ยนการบริหารผลงานในยุค New Normal ได้แก่

1) No Rating Scale > ไม่มีความจำเป็นที่จะต้องประเมินผลงานออกมาเป็นค่าคะแนน เนื่องจากพนักงานถูกวัดด้วยเป้าหมายที่ชัดเจนเป็นอย่างมากและสามารถนำผลลัพธ์ไปเชื่อมโยงกับค่าตอบแทนได้อย่างตรงไปตรงมา

2) No Performance Review cycle and documents > ไม่จำเป็นต้องมีช่วงเวลาของการประเมินผลที่ทำเป็นฤดูกาลประจำและทำเป็นเอกสาร ตราบใดที่ระหว่างการทำงานมีการพูดคุยและ Feedback กันตลอดเวลา (บางตำราให้ความเห็นว่าทุก ๆ 7 วันต้องได้รับ Feedback ในเรื่องงานหรือถี่กว่านั้นยิ่งดี) 

3) ในช่วงของการพูดคุยเรื่องผลงานให้เน้นที่การพัฒนาต่อยอดมากกว่า Focus ในสิ่งผิดพลาดที่ผ่านมาและจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องกำหนดแผนในการพัฒนาตนเองที่ชัดเจนและติดตามพูดคุยเรื่องนี้บ่อย ๆ