ที่บริษัทฯ พนักงาน 25-30 คน ยอดขายเฉลี่ย 40 ล้านบาท/ปี (ระดับ SME) เวลารับพนักงานเข้ามาใหม่ ในระดับ mid-level 30-40k เราควรรับคนที่มาจากองค์ที่ใหญ่กว่าไหม และถ้ารับจากที่ที่เล็กกว่าจะมีปัญหาหรือไม่ โปรดแชร์ประสบการณ์ (เช่น ถ้ามาจากองค์กรเล็กกว่าจะตามการเจริญเติบโตขององค์กรเราที่กำลังก้าวไปอย่างรวดเร็วไม่ทันหรือไม่?)

การปรับเงินเดือน/ค่าจ้างประจำปี จะแก้ปัญหาพนักงานมีฐานเงินเดือน Max ในขั้นกระบอกแล้ว จะต้องแก้ไขอย่างไรทางนายจ้างก็ต้องการปรับเงินเดือนให้กับพนักงานระดับปฏิบัติดังกล่าวเนื่องจากทำงานมานาน มีอายุใกล้ไวเกษียณ แต่ไม่อยากให้เสียโครงสร้างกระบอกเงินเดือน เพราะจะกระทบกับตำแหน่งงานในโครงสร้างกระบอกเงินเดือน ในฐานะฝ่าย HR...

รบกวนสอบถามเรื่องการทำแบบสอบามสำหรับพนักงานใหม่ที่จะต้องนำมาใช้ปรับปรุงในองค์กรเพื่อจัดทำแผนในปีหน้าไม่ทราบว่าท่านใหนมีตัวอย่างให้ดูหรือเปล่าคะ และเกณต์การประเมินด้วยคะ

อยากทราบวิธีการแจ้งเตือนกำหนดประเมินทดลองงานของพนักงานใหม่ กับหัวหน้างานแต่ละฝ่าย โดยวิธีที่ง่าย สะดวกทั้ง HR และหัวหน้างาน เพื่อให้ได้ผลประเมินตรงเวลา เมื่อครบกำหนด 30 60 และ 90 วันค่ะ