เมื่อลูกน้องเดินมาบอกคุณว่า รู้สึกว่าไม่สนุกกับงานที่ทำอีกต่อไปแล้ว รู้สึกอิ่มตัว คุณจะทำอย่างไร

น้องในทีมเพิ่งเดินมาบอกแบบนี้ค่ะ เบื้องต้นก็ตอบน้องไปในเชิงว่าให้ช่วงไปลิสต์จุดแข็ง จุดแข็งจุดอ่อน งานที่ทำแล้วรู้สึกว่าสนุกหรือไม่สนุก รวมถึงงานที่อยากจะทำต่อไปในอนาคตถ้าเกิดว่าต้องออกไปจากทีนี่จริงๆ เพื่อที่จะได้เอามาคุยกันอาทิตย์ถัดไปว่าเราพอจะช่วยเหลือหรือปรับเนื้องาน หรือ rotate อะไรได้มั๊ย เพราะคิดว่าน้องเขาเป็นคนที่ทำผลงานได้ดี เป็นคนเก่ง คงน่าเสียดายถ้าจะไม่ได้ร่วมงานกันอีกต่อไป ตรงนี้เพื่อนๆมีอะไรจะเสริมหรือคำแนะนำเกี่ยวกับการคุยกันในครั้งหน้าที่กำลังจะมาถึงไหมคะ

คัดลอก URL เรียบร้อยแล้ว!

1 คำตอบ

  • Apinun Ruddist
    Apinun Ruddist
    21 พฤษภาคม 2021 16:40 น.
    สำหรับในกรณีนี้ สิ่งสำคัญคือ เราจะต้องหา "สาเหตุที่แท้จริง" ที่ทำให้เค้าไม่สนุกกับงาน คืออะไร เพราะหากเรายังไม่สามารถหาสาเหตุที่แท้จริงได้ การแก้ไขปัญหาด้วยวิธีใดๆ ก็อาจจะสร้างปมเพิ่ม และทำให้พนักงาน Burnout จนนำไปสู่การลาออกของพนักงานในที่สุด

    ดังนั้นเราสามารถใช้การ Coaching มาเป็นเครื่องมือในการพูดคุย เพื่อให้เราได้เริ่มตั้งคำถาม รับฟัง และร้อยเรียงเรื่องราว ที่จะทำให้เราสามารถหาสาเหตุของปัญหาที่แท้จริงได้ และตัวของพนักงานเองก็จะเข้าใจ และเรียนรู้ตัวเค้าเองได้มากขึ้นอีกด้วยครับ
    0

    คัดลอก URL เรียบร้อยแล้ว!

    ขอบคุณสำหรับข้อมูล

อันดับผู้ให้ข้อมูล