ฉันเจอปัญหาพนักงานขยันเกิดเหตุ เขาทำแทบตาย แต่ฉันอยากโยนงานเขาทิ้ง...จริง ๆ

เกสิณี ชิวปรีชา
เกสิณี ชิวปรีชา
15 กันยายน 2021 15:19 น.
ฉันให้เขาอ่านกฎ 80-20  ซึ่งฉันพบว่าดีมาก ๆ 

ฉันจะแก้ปัญหารี้อย่างไร....เมื่อเจอ
พนักงานขยันมาก ๆ ชอบทำงานไปก่อนโจทย์.....ทำเยอะมาก...แต่ไม่ได้เรื่อง...ทำ80 %  ได้ 2%(สองเปอร์เซ็นต์) ขยัน แต่ไล่ออกไม่ได้(หน่วยงานภาครัฐ) 
ขอบคุณค่ะ

คัดลอก URL เรียบร้อยแล้ว!

3 คำตอบ

  • บางที่เราจำเป็นต้องเปิดพื้นที่ให้เขาได้ทำความเข้าใจ ถ้าเขาอ่านกฎ 80/20 แล้ว อาจจะยังขาดในความเข้าใจ
    เราต้องมีการส่งเสริมให้เขาฟังว่างานทำให้ตรงกับเป้าหมายหรือไม่ อาจจะใช้คำว่า OJT เพื่อสอนงานเขา และมีการติดตามเพื่อประเมิน
    หากเราให้เขาไปทำโดยปราศจากความไม่เข้าใจ เป็นสิ่งที่น่าเสียดายมากครับ

    ลองนำไปพิจารณาดูนะครับ
    0

    คัดลอก URL เรียบร้อยแล้ว!

    ขอบคุณสำหรับข้อมูล
  • Teeraporn Bunnag
    Teeraporn Bunnag
    16 กันยายน 2021 13:41 น.
    คำถามที่ว่า ทำก่อนโจทย์ หรือ เป้าหมายของงานนั้นๆ ทีนี้รู้ได้อย่างไรว่าต้องทำอะไร ที่ว่าทำไป 80% ต้องดูว่าทำอะไร
    0

    คัดลอก URL เรียบร้อยแล้ว!

    ขอบคุณสำหรับข้อมูล
  • Poonsawat Keawkaitsakul
    Poonsawat Keawkaitsakul
    15 กันยายน 2021 22:52 น.
    ขออนุญาตแชร์ครับ

    ปัญหาดังกล่าวผมเห็นว่าพนักงานดังกล่าวมีความขยัน ทุ่มเทในการทำงานแต่การทำงานยังไม่ถูกต้อง ยังไม่เข้าเกณฑ์มาตรฐานและยังไม่ตรงตามความต้องการขององค์กร ดังนั้นสมควรส่งเสริมให้โอกาสดังนี้ครับ

    1. เรียกเข้ามาคุยเพื่อหาตัวตน หาความต้องการ และความถนัดของพนักงาน
    2. อธิบายวัฒนธรรม เป้าหมาย และความต้องการขององค์กร
    3. ร่วมวางแผนการพัฒนาส่วนบุคคล (IDP) ของพนักงาน
    4. จัดพี่เลี้ยงให้แนะนำ สอนงานพนักงาน รวมทั้งการส่งเสริมให้ร่วมการอบรมพัฒนาศักยภาพต่าง ๆ
    5. ติดตามผลการทำงาน / ประเมินผลการทำงานอย่างสม่ำเสมอและใกล้ชิดเพื่อปรับ IDP ทุก 3 เดือน
    การกระทำทั้ง 5 ขั้นตอนต้องใช้แนวคิดการสร้างแรงจูงใจ การให้รางวัลก่อนการลงโทษเพื่อให้พนักงานพร้อมปรับปรุงตัวเองอย่างไม่ย่อท้อครับ
    0

    คัดลอก URL เรียบร้อยแล้ว!

    ขอบคุณสำหรับข้อมูล

อันดับผู้ให้ข้อมูล