องค์กรไหนยังติดกับดัก “กิจกรรมความสุข” อยู่บ้าง? 🤔

หลายองค์กรคิดว่าถ้าพาพนักงานไป team building ปีละครั้ง หรือมี workshop สนุก ๆ บ้าง ก็น่าจะเพียงพอแล้ว

แต่ความจริง Well-being ของคนทำงานไม่ได้ยั่งยืนจากกิจกรรมชั่วคราวเหล่านั้น
แต่ยั่งยืนจาก “ระบบ (System)” ที่องค์กร “ออกแบบมา“ เพื่อการเติบโตของความเป็นมนุษย์ ✨

Well-being ควรเริ่มต้นจาก “ความตั้งใจดี“ ของ(ผู้นำ)องค์กรที่ต้องการจะเข้าอกเข้าใจคนอย่างแท้จริง
และความตั้งใจดีนั้น ต้องถูกแปรเปลี่ยนเป็น “เชื้อเพลิง” ที่ขับเคลื่อนโครงสร้าง วัฒนธรรม และความสัมพันธ์ที่ “ดีต่อทั้งพนักงาน และดีต่อทั้งองค์กร”

เพราะ Well-being ไม่ใช่ “โบนัสพิเศษ” ที่ให้เมื่อผลประกอบการบรรลุตามเป้าหมาย
แต่มันคือ “รากฐาน” ของกิจการที่เติบโตอย่างมีคุณภาพ
🔸 โครงสร้าง (Structure) องค์กร, ระบบต่าง ๆ, ช่องทาง, เส้นทาง ที่ชัดเจน ไม่ปิดกั้นศักยภาพและบั่นทอนกำลังใจของคนทำงาน
🔸 พฤติกรรม (Behavior) ที่สะท้อนความใส่ใจกันในทุกระดับ ทุกวัน ไม่ใช่แค่คำขวัญคม ๆ
🔸 ความสัมพันธ์ (Connection) ที่ทำให้คนรู้สึกว่า ที่นี่เป็นที่ของเขา และเขาไม่ได้เดินลำพัง

องค์กรที่ไม่หยุดแค่กิจกรรม แต่มีการออกแบบระบบที่เข้าใจมนุษย์
ก็จะได้สถานที่ทำงานที่ไม่ได้แค่สร้าง ”แรงบันดาลใจรายวัน”
แต่สร้าง “ความมั่นคงทางใจ” ให้พนักงาน ที่งอกงามไปพร้อมกับการเติบโตของธุรกิจ 🌱

ซึ่งการออกแบบระบบที่เข้าใจมนุษย์และธุรกิจไปพร้อมกันนั้น เป็นหน้าที่ของ HRBP
ผู้ที่ไม่ได้แค่สนับสนุนงาน HR ให้เดินได้
แต่ต้องเป็น ภาคีร่วมสร้างวัฒนธรรมองค์กร
ที่ทำให้คนทำงาน “รู้สึกดี และอยากเดินต่อไปด้วยกัน”

แล้วองค์กรของคุณล่ะ เข้าใจว่า Well-being เป็นอะไร?
กิจกรรมออกกำลังกาย, ปั่นน้ำผักผลไม้, ทำอาหารคลีน, โยคะทุกสัปดาห์, แข่ง virtual run ฯลฯ
หรือเป็นระบบที่ทำให้งานกลายเป็นส่วนหนึ่งของการใช้ชีวิตอย่างมีคุณค่าของมนุษย์?

Pic Cr.: Pinterest

========

พูดคุย/ปรึกษา เรื่องสุขภาวะในองค์กร และเรื่องการพัฒนาบุคลากร
ได้ที่ Line OA: @peopleplanet ค่ะ

========

#Wellbeing #HRBP #WorkplaceWellbeing #OrganizationalCulture #WorkSystemThatWorks #HumanCenteredLeadership