การกำหนด Quota สำหรับการโปรโมท(เลื่อนตำแหน่ง)

อยากจะขอไอเดียจากพี่ผู้ขำนาญการด้าน HRD : 2 เรื่องครับ


1.วิธีในการกำหนด Quota  สำหรับการโปรโมท (ยิ่งหลากหลายยิ่งดี)
2.การ Follow up หลังการฝึกอบรม 
   - นายมักจะถามว่าอบรมหลักสูตรนี้แล้วได้อะไร คุ้มกับเงินที่เสียไปหรือไม่
   - ถ้าเป็น soft skill จะติดตามผลยังไงดีครับ ให้เป็นรูปธรรม

ขอบคุณล่วงหน้าสำหรับทุกท่านที่ให้คำแนะนำครับ