- พนักงาน (Officer)
- ทรัพยากรมนุษย์/บุคคล
- โรงงาน/การผลิต
- 1,001~2,000 คน
การติดตามผลหลังการฝึกอบรม
ขอเทคนิค และการออกแบบ แบบฟอร์ม แบบติดตามผลหลังการฝึกอบรมของพนักงาน ควรวัดผลยังไง เราจะมุ่งเน้นในทางไหน เช่น การนำความรู้ไปใช้ในงาน, การคุ้มค่าในการอบรม เพื่อวัดความรู้ว่าพนักงานเข้าใจมากน้อยแค่ไหน รวมถึงการประเมินจากหัวหน้างาน หรือผู้จัดการฝ่าย ที่จะประเมินว่าพนักงานเข้าใจเรื่องดังกล่าวแล้วค่ะ และรายงานต่างๆ ที่เกิดขึ้นสามารถนำมาใช้งาน และรายงานผลให้ทางผู้บริหาร และผู้ที่เกี่ยวข้องได้อย่างไร ขอบคุณมากค่ะ
1 คำตอบ
- ดร.พลกฤต โสลาพากุล28 มีนาคม 2022 01:25 น.ลองใช้แบบฟอร์มในการติดตามหลังฝึกอบรม เช่น หัวหน้าจะมีการประเมินพฤติกรรมการทำงานหลังฝึกอบรม การนำความรู้ไปใช้ในงานมากน้อยเพียงใด จากการสัมภาษณ์ก็ได้ แต่ต้องใช้คำถามในเป็นไปในทิศทางบวก เช่น "เรามีวิธีการอย่างไรในการวางแผนการทำงาน และใ้งานเร็จตามเป้าหมาย หากไม่เสร็จจะมีวิธีการอย่างไรต่อ ช่วยเล่าให้ฟังหน่อยได้ไหม" นี่เป็นเพียงตัวอย่างที่ใช้ในการถาม แต่จะไม่ใช่คำถามว่างานที่ให้ทำเสร็จหรือยัง อันนี้อาจเป็นคำถามที่ผู้ฟังไม่ค่อยอยากตอบเท่าไหร่ครับ0ขอบคุณสำหรับข้อมูล
คุณเห็นด้วยกับนโยบายความเป็นส่วนตัว
และได้ศึกษาข้อตกลงในการใช้งานของ HR NOTE ก่อนเข้าใช้ระบบสมาชิก
มีบัญชีอยู่แล้ว? เข้าสู่ระบบ