ดร.เบ็ญจวรรณ บุญใจเพ็ชร
สายการบังคับบัญชาและตำแหน่งงานมีมากเกินความจำเป็น HR จะแก้ไขเรื่องนี้อย่างไรดี
องค์กรเปิดมานาน จะครบ 30 ปีเร็ว ๆ นี้ มีจำนวนพนักงานรวม 189 คน มีปัญหาเรื่องตำแหน่งงาน และสายการบังคับบัญชา ค่อนข้างเยอะ เริ่มตั้งแต่ผู้ช่วยหัวหน้าแผนก หัวหน้าแผนก ห้วหน้าสายงาน ผู้วยผู้จัดการ ผู้จัดการ ทำให้เกิดปัญหาการสื่ออสารภายในองค์กรจากผู้บริหารระดับสูง มายังพนักงานระดับปฏิบัติการ ซึ่งมีทั้งรายเดือนและรายวัน...ทางบริษัทของท่านในฐานะ HR มีมาตรการอย่างไรในการจัดหาวัคซีนเพื่อมาฉีดให้พนักงาน
ทางบริษัทของท่านในฐานะ HR มีมาตรการอย่างไรในการจัดหาวัคซีนเพื่อมาฉีดให้พนักงาน และพนักงานให้ร่วมมือดีหรือไม่ ถ้าไม่ให้ความร่วมมือ HR จะรับมือกันอย่างไร ลองมาแบ่งปันกันนะครับ14 กรกฎาคม 2021 00:00 น.มีพนักงานเสียชีวิตในออฟฟิศ HR ควรทำอย่างไรดี
เนื่องจากมีพนักงานป่วยและเสียชีวิตภายในออฟฟิศ ตอนนี้งานเอกสารและพิธีทางศาสนาได้จัดการเรียบร้อยแล้ว แต่ติดปัญหาใหญ่คือพนักงานไม่กล้ากลับเข้าออฟฟิศเพราะกลัวผี และบางส่วนกล้าเข้าแต่ไม่กล้าทำ OT ล่วงเวลา บริษัทไม่สามารถทำงานแบบ Hybrid ได้ด้วยลักษณะงาน ปัญหานี้เลยกลายเป็นเรื่องใหญ่สำหรับบริษัทมากเลยค่ะอยากรบกวนขอคำแนะนำนะคะ08 มิถุนายน 2022 08:47 น.ตอนนี้มาหลายคนมาถามว่าการรับความช่วยเหลือจากภาครัฐด้านประกันสังคม มาตรา 33,มาตรา 39,และ มาตรา 40
ตอนนี้มาหลายคนมาถามว่าการรับความช่วยเหลือจากภาครัฐด้านประกันสังคม มาตรา 33,มาตรา 39,และ มาตรา 40 แต่ละมาตรามาความแตกต่างกันอย่างไร และการรับสิทธิ์นั้นมีแนวทางอย่างไรบ้าง ลองแมาแชร์ข้อมูลกันได้นะครับ24 กรกฎาคม 2021 22:36 น.เราคงได้ยินคำว่า New normal มามากในช่วงโรคระบาด แต่มีคำถามที่อย่างถามพอดีไปอ่านเจอ Next normal
เราคงได้ยินคำว่า New normal มามากในช่วงโรคระบาด แต่มีคำถามที่อย่างถามพอดีไปอ่านเจอ Next normal สำหรับคน HR จะต้องมีการปรับตัวอย่างไรให้ทันต่อการแข่งขันในยุค Next Normal ครับ02 กันยายน 2021 23:02 น.ข้อดีของการมีนักจิตวิทยาในบริษัท
อยากทราบความเห็นของ HR ว่า "การมีนักจิตวิทยาในบริษัท" ส่งผลดีอย่างไรกับองค์กรบ้าง22 สิงหาคม 2021 17:29 น.พนักงานมีจำนวน 200 คนควรมี HR กี่คนคะ และหลักการในการคิดของมันคืออะไร
เพื่อที่จะได้คำนวนอัตราส่วนของจำนวนของ HR ที่เหมาะสมได้ค่ะ10 มีนาคม 2021 10:38 น.หากองค์กรมีพนักงานที่มาจาก Generation ที่ต่างกันมากๆ ควรทำอย่างไรดีคะ
หากองค์กรมีพนักงานที่มาจาก Generation ที่ต่างกันมากๆ ควรทำอย่างไรดีคะ เช่น Generation Y เป็นส่วนใหญ่ แล้วมี Generation Z เข้ามามากขึ้น แต่ก็ยังมี Generation X และ Baby Boom เป็นระดับผู้บริหาร22 สิงหาคม 2021 17:43 น.มีวิธีการจัดการอย่างไรกับหัวหน้างาน ที่ใช้อำนาจกับลูกน้องบ่อยๆ
มีวิธีการจัดการอย่างไรกับหัวหน้างาน ที่ใช้อำนาจกับลูกน้องบ่อยๆ โดยหัวหน้างานไม่สนใจความรู้สึกของลูกน้องเลยหัวหน้างานท่านนี้ออยู่กับบริษัทมาตั้งแต่เจ้าของคนเดิมก่อตั้งขึ้นมา โดยหัวหน้าท่านนี้ มีความรู้เกี่ยวกับระบบงาน โดยเฉพาะงานที่เกี่ยวข้องกับลูกค้าต่างประเทศ เขาสามารถสร้างผลกำไรให้กับบริษัทเป็นจำนวนมาก...13 สิงหาคม 2021 20:44 น.ขอแนะนำเรื่องการวางแผนงานในสภาวะแวดล้อมที่บริษัทมี “ทิศทาง” (Direction/Vision/Mission)ไม่ชัดเจน (เปลี่ยนค่อนข้างบ่อยใน 1 ไตรมาส)
ด้วยปัจจัยหลายๆ อย่างที่ควบคุมไม่ได้ทำให้เราต้องทำงานในสภาพแบบนี้ไปก่อน เราในฐานะ HR manager จะวางแผนงานอย่างไรดีคะ28 เมษายน 2021 16:19 น.
คุณเห็นด้วยกับนโยบายความเป็นส่วนตัว
และได้ศึกษาข้อตกลงในการใช้งานของ HR NOTE ก่อนเข้าใช้ระบบสมาชิก
มีบัญชีอยู่แล้ว? เข้าสู่ระบบ