Panthipa Suksirisorn
การเสริมสร้างประสิทธิผลและขวัญกำลังใจในการทำงานแบบ WFH
จากสถานการณ์การแพร่ระบาดของไวัสโควิด - 19 ที่ทำให้เราต้องทำงาน WFH ไปจนถึงสิ้นปี1. ด้านขวัญกำลังใจในการทำงาน : เราสร้างขวัญกำลังใจให้พนักงานยังไง สร้างกิจกรรมอะไรที่ทำให้พนักงานรู้สึกไม่ห่างเหิน2. ด้านการเสริมสร้างประสิทธิผลในการทำงาน : หัวหน้างานจะสร้างแรงจูงใจให้ทีมงานอย่างไร ใช้การวัดผลและตัวชี้วัดอะไร...มีพนักงานเสียชีวิตในออฟฟิศ HR ควรทำอย่างไรดี
เนื่องจากมีพนักงานป่วยและเสียชีวิตภายในออฟฟิศ ตอนนี้งานเอกสารและพิธีทางศาสนาได้จัดการเรียบร้อยแล้ว แต่ติดปัญหาใหญ่คือพนักงานไม่กล้ากลับเข้าออฟฟิศเพราะกลัวผี และบางส่วนกล้าเข้าแต่ไม่กล้าทำ OT ล่วงเวลา บริษัทไม่สามารถทำงานแบบ Hybrid ได้ด้วยลักษณะงาน ปัญหานี้เลยกลายเป็นเรื่องใหญ่สำหรับบริษัทมากเลยค่ะอยากรบกวนขอคำแนะนำนะคะ08 มิถุนายน 2022 08:47 น.Vision และ Mission สำคัญไหมกับการบริหารทีมขนาดเล็ก ?
บริษัทใหญ่ๆ มักจะมีการตั้งวิสัยทัศน์หรือการตั้งเป้าหมาย (Vision and Mission) เพื่อเป็นเข็มทิศในการกำหนดเป้าหมายขององค์กร รวมถึงการสะท้อนคุณค่าที่องค์กรยึดถือให้ทุกคนเข้าใจตรงกัน แล้วกับทีมหรือแผนกเล็กๆ ล่ะแนวคิดดังกล่าวจำเป็นขนาดไหน ?จริงๆแล้วผมคิดว่าแนวคิดดังกล่าวมีความสำคัญไม่น้อยทีเดียว และหากเพื่อนๆ...29 เมษายน 2021 17:01 น.Push Vs Pull factor ของการตั้ง KPI (กระตุ้นจูงใจ หรือทำให้กลัว ได้ผลดีมากกว่ากันในการบริหารทีม)
ความรู้สึกที่ลูกน้องมีต่อ kpi ควรจะเป็นเชิงแรงจูงใจทางบวก อากจะทำให้ได้ อยากพิขิต อยากสำเร็จ หรือควรจะเป็นแรงจูงใจในเชิงลบ ความกลัว การหลีกหนี เช่น กลัวได้คะแนนน้อย กลัวไม่ได้ทำงานต่อ กลัวถูกไล่ออก หรือว่าควรจะใช้ทั้งสองแรงควบคู่กันไปและเราจะสร้างสมดุลให้กับเรื่องนี้ได้อย่างไร28 พฤษภาคม 2021 23:00 น.ลูกน้องเป็นคนเก็บตัว ทำอะไรคนเดียว กินข้าวคนเดียว ทำยังไงดี (ด้วยความเป็นห่วง)
ลูกน้องใหม่เป็นคนบุคคลิคแบบ introvert ทำอย่างไรดีครับ เราไม่ได้จะพยายามเข้าไปยุ่งเกี่ยวนิสัยส่วนตัวเขานะครับ เพราะคนแต่ละแบบก็มีจุดแข็งจุดอ่อนแตกต่างกันไป แต่การที่เป็นแบบนี้มันค่อนข้างส่งผลกระทบต่อการทำงานของทีม แบบนี้ผมควรจะเข้าไปพูดกับเขาตรงๆว่าให้พยายามปฎิสัมพันธ์กับทีมมากขึ้นดีไหมครับ...11 สิงหาคม 2021 14:43 น.อยากขอตัวอย่างกิจกรรมในที่ทำงานที่สามารถทำได้ง่ายๆ เพื่อส่งเสริมให้แต่ละคนรักการเรียนรู้มากขึ้นค่ะ
เนื่องจากอยากให้คนในทีมเก่งขึ้นเรื่อยๆ โดยที่ไม่ต้องพึ่งพาความรู้จากเราที่เป็นหัวหน้าคนเดียว เลยอยากขอตัวอย่างกิจกรรมเพื่อส่งเสริมให้แต่ละคนรักการเรียนรู้มากขึ้นค่ะ10 มีนาคม 2021 16:22 น.ทีมงานทำงานจากที่บ้าน ใน 1 Week ควรต้องมีการประชุมพื้นฐานอะไรบ้าง
อยากมาแลกเปลี่ยนกับเพื่อนๆครับว่าในหนึ่งอาทิตย์ในการทำงานแบบ work from home มีการนัดประชุมกับทีมกันบ่อยแค่ไหน และแต่ละการประชุมมีจุดประสงค์เพื่ออะไรบ้างทีมผมตอนนี้มีแค่อาทิตย์ละครั้งในเช้าวันจันทร์เพื่อวางแผนงานของทั้งทีมที่จะทำกันในแต่ละสัปดาห์ แต่นอกจากนั้นก็จะเป็นการแชทคุยงานกันตลอด...02 กรกฎาคม 2021 16:43 น.เราจะบริหารงานคน Type Creative แต่บริหารจัดการได้ไม่เก่ง อย่างไรดีคะ
ตอนนี้ปัญหาที่เกิดขึ้นคือ CEO ที่บริษัทมอบหมายให้หนูดูแลเพื่อนพนักงานคนหนึ่ง ซึ่งเพื่อนคนนี้เป็นคนเก่งในการทำงานสาย Creative มาก แต่ช่วงหลังๆ มีปัญหาคือทำงานพลาดอยู่บ่อยๆ ทำให้งานของลูกค้าเสียหายโดยไม่ตั้งใจ และบางครั้งก็ไม่สามารถบริหารจัดการให้ทำงานเสร็จได้่ตามกำหนดเวลา...25 มิถุนายน 2021 23:19 น.แต่ละบริษัทมีมาตรการก่อนเริ่มงานสำหรับพนักงานใหม่ในช่วงโควิดอย่างไรบ้าง
ทั้งในเรื่องการตรวจโควิค การเข้าออฟฟิศ การทำความรู้จักเพื่อนร่วมงาน การสอนงาน เพราะช่วงนี้บริษัท WFH กันอยู่ กระบวนการต่างๆเลยค่อนข้างต่างไปจากภาวะปกติ มีเพื่อนๆสมาชิคที่รับคนเพิ่มช่วงเวลานี้กันบ้างไหมคะ ช่วยแบ่งปันให้ฟังหน่อยค่ะ14 มิถุนายน 2021 20:39 น.ทำไงดี ทีมงานที่ทำงานที่บ้านบ่นทุกวันเบื่อๆ เหงาๆ
ผมเป็นผู้จัดการแผนกการตลาดนะครับ ลูกน้องก็ไม่เยอะมากครับ มีกันอยู่ทั้งหมดรวมผมด้วยคือ 8 คน ซึ่งเอาจริงๆ ก็มีการ ประชุมกันทุกวันตอนเช้า มีการพูดคุยกัน แต่รวมๆ มันก็ยังเป็นเรื่องงานเป็นหลัก ขอคำปรึกษาครับว่าจะทำอย่างไรให้ทีมงานกลับมามีความสุขเหมือนเดิมดี...11 มิถุนายน 2021 02:31 น.
คุณเห็นด้วยกับนโยบายความเป็นส่วนตัว
และได้ศึกษาข้อตกลงในการใช้งานของ HR NOTE ก่อนเข้าใช้ระบบสมาชิก
มีบัญชีอยู่แล้ว? เข้าสู่ระบบ